2021-04-29 12:52:45 来源: 上海卧阳人力资源有限公司
劳务关系是指提供劳务一方在一定或不特定的期间内，接受雇主的指挥与安排，为其提供特定或不特定的劳务，雇佣|人接受受雇人提供的劳务并按约定给付报酬的权利义务关系。
凭借多年的资深从业经验沉淀和积累，公司实现了集团化发展的跃升，成为业内***的人力资源、薪酬、人才管理、税务及福利管理解决方案提供商；帮助客户加强合规，积极应对法规变化，为客户提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的***服务，通过人力资源的开发与管理，实现人力资本价值大化，这些简便易用的解决方案为各种不同类型及规模的公司创造高价值。
我们公司主要业务是为务工人员提供各类咨询服务。我们公司的服务团队是由多年从事咨询服务的人员组成，业务水准过硬、知识广博、经验丰富、业务成熟，为高品质、高效率服务提供了坚实的保障。公司充分发挥自身团队优势，秉承诚信、敬业、专注、客户一的经营理念，专业化、规范化和高责任心的成功服务，赢得了广大客户的普遍赞誉。
如何升级为“互联网+人力资源管理”？互联网的核心特征之一是“去中介化”或信息沟通渠道的扁平化，如何打破层级的汇报关系，形成内部社交的互动协同关系，是人才管理者需要思考和创新的地方。包括社交招聘、分享式学习、职场情商、绩效与目标管理、人才盘点与继任计划等，这些都是新课题。情感的互动管理。我们说如今的人力资源要从人性的角度出发，我们可以利用互联网的双向互动功能来提高员工情感互动性性。员工情感是通过不断的互动产生的。应用内部员工管理系统，不仅完成日常的工作管理任务，也可以将员工的职场情商管理加入其中，对于团队工作都有潜移默化的作用。管理方式的人性化。一方面，我们通过相对娱乐和轻松的方式，让人力资源管理体系以更为人性化的方式深入人心。另一方面，通过互联网管理系统，公司和员工可以做到频繁互动，彼此受益，合作共赢。互联网实现持续性成长。组织学习的方式正越来越多元化，对企业来说，人才培养没有完美的、一招致胜的方式。以课堂培训为例，在课堂上仅能吸取10%左右的内容，需要和导师有效沟通之后得到20%，然而剩下的70%要在解决问题和自我成长中获得。那么我们就需要借助互联网扁平化信息传播与互动的特点，来获取这70%的持续性成长。
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