还是去年底，春节前公司工会发的福利。不是现金，也不是超市购物卡券之类的，而是一个序列号加密码的电子福利消费券。

因为疫情关系，几乎忘记了还有这么档子事。恢复正常上班老久了，同事间无意提醒，电子券福利用了没？再不激活使用，过期就清零了。好歹也是三百块钱，能买点东西是一点……话里话外能明显感觉到同事的提醒里有些情绪，有些无可奈何，似乎并不领情电子券福利。

因为还不清楚如何使用电子福利消费劵，没有这方面的先验，当时，并不明白也不在意同事的提醒，话里话外想真实表达的是什么意思。

熟练使用电子智能设备，是年轻人的专属，上了一定年龄岁的人，想要享有这些智能设备带来的便利，还真得费些周张。先在手机上下载了融e购APP，点开APP，输入电子福利券序列号，再输入密码，你的电子福利券算是得到了认证，这才享有了消费福利券的权利。

登陆了与单位有合作关系的电子商务平台，发现可供选择的商家、商品极其有限，这是因为必须招标入围的商家才有资格在福利商城摆放商品，在这个电商平台经营。选来选去，也无从下手将商品放入购物车完成采购，实在是因为价格太贵，又没有自己真正需要的东西。最后，因为电子福利券过期清零的逼迫，选购了两小袋5公斤装和一袋2公斤装的米。将300元电子福利券用尽，并增添了6元钱。

看着物流发回的三小袋共12.5公斤的米，越看越觉得无语，这是306块大洋换回的东西？算是明白了同事的提醒：好歹也是三百块钱，能买一点东西是一点——所表达的意思与心境。不然，你又能怎么样呢！

公司的钱是化悼了，以员工福利的名义。

福利的本来意义，当然只能是福利。企业给员工福利的目的，自然是为营造一个大家庭良好互爱氛围，增强企业的凝聚力，充分调动员工在工作中的主观能动性。事实呢，如此将福利捆绑式的消费，不仅收窄了、剥夺了员工的消费选择权，甚至极端点定义，是对员工福利的巧取豪夺也不为过！如此，不仅达不成增强企业凝聚力的目的，反而让员工情感与企业更加蔬远了，私下里被吐槽一片。

既然是员工的工会福利，为什么不能纯粹一点，非得要将个人福利与似是而非的所谓公司业务捆绑在一起。唯一的解释，不就是某种说不清、道不明的利益驱动吗！当然，打出的旗帜是与电商平台合作共赢。致于赢在什么地方，不得而知；员工个人3OO元的福利输悼了三分之一倒是确定的。

将员工的福利捆绑强制消费，其路径方法其实是有迹可寻的。

随着国家强化对社会治理的建构，一个单位，一个部门的内部管理机制，可以说变得更细致；当然，也可以说变得更繁复。这些细致或者繁复，一般来说是与询价、议价、招标、入围、团购这些象征市场经济的时髦词汇紧密联系在一起的。以致基层单位买个拖把、扫帚、塑料纸杯都必须经由入围的公司购买。否则，你是绝难报得了帐的。物品使用者基本失去选择权、议价权，犹如一牵线木偶。

如此的程序正确，就是政治正确。致于，在一定的时间段圈定所谓的入围公司，是不是存在经营垄断价格垄断，是不是对市场经济的实质破坏，是不是存在可能的利益输送，是不是能提高使用者的工作效率……是少有人去较真考量的。规则就是这么定的，你能改变它还是怎么的？反正又不是用自己的钱。国有企业做得再好，也不是自己的，按部就班不出岔子便烧高香了！

静心对比一下，电子福利劵的产生，以及享有电子福利券人的心态，是不是与某个单位细致或繁复管理机制的形成有频率共振的基因。

好歹也是三百块钱，能买点东西是一点。同事提醒话语折射出的心态，不就是：管它呢，必竟还给了三百元钱的福利，一分也不发给你，你还能搬起石头打天！至于为什么要形成三百元的电子福利券发放，实在没必要问，问也白问，弄不好还闹心，何苦来着！

面对自己切身利益的实际受损，大多数人可以持退后一步海阔天空思维模式来面对。定义其漠然，当不为过。只是，这种漠然如果成为所有国人的思维定式，那么，可以推断，你的利益将会一直受损，直致无路可走！