好情绪带给大家愉悦情绪是可以传染的，好的情绪可以带给大家好心情。相反，坏的情绪会带给大家带来很不好的体验，甚至可能造成很严重的后果。这不，前几天有朋友请我吃饭，给我讲了这么一件事：他的公司有300多人，最近的这一周所有的员工都很郁闷，做事无精打采。通过朋友的诉说，我整理要点如下：
情绪的传染性很强因疫情的原因，过年后手头积压了不少订单，全员上上下下紧赶慢赶，终于在上周将所有的订单做完了，大家松了一口气，可以不用再加班了！但刚交付不到3天，客户就反馈这批产品有质量问题，要全部退货，价值几十万元，这对企业来说是巨大的损失！但到底是什么原因造成的，最终也没有分析出来，各部门负责人都不承认是自己的原因。于是，老板将销售、采购、生产、技术、质量、设备、财务等各部门的负责人召集到会议室开会，与其说是开会，不如说是批斗会更为合适。老板大发雷霆，对每个部门进行点评，说得是一无是处，还动了粗口，参会的人大气也不敢喘，谁都不敢发言，因为说错一句话就更加不得了！2个多小时的会议最终没有任何结论，不欢而散！
领导发火各部门的头头们回到了本部门，好像约好了似的，都组织如何本部门的会议，又都将客户反馈的质量问题通报了一下，接着将所有人批评了一下，没有什么解决方案，只是将老板所说的话几乎重复了一遍，将积压的怒气全部发泄到每个员工身上。
见领导绕道走接下来的几天，公司内部出奇地平静，部门负责人看到老板过来都会绕道走，下面的员工见了部门头头像是没有看到一样，能躲尽躲，一问三不知，默默地做着自己的工作。这位朋友说，现在到了家里，也是不愿意说话，动不动就朝着家人发脾气。实在憋气坏了，将我约出来，向我倾诉！
千万不要将不良情绪挂在脸上我的分析是这样的：任何问题都有解决的办法，只所以造成这样的现状，是因为事情发生后，从老板开始就没有冷静下来梳理一下质量事故发生的前因后果，没有着眼于解决问题。只是因为巨额的损失，让愤怒占据了头脑，不分轻红皂白将有关或无关的人莫名其妙地批评了一通，每个部门负责人没有做好任何思想准备，就无缘无故地被狠狠地批了一通，而且这件事情可能与本部门一点关系都没有，内心极度压抑，无法发泄，于是又组织本部门的员工将无名之火宣泄出来。普通的员工，被无缘由地批评，但没有下属可以发泄，于是将负面的情绪带回家，导致家庭的矛盾产生。
蝴蝶效应如果再发展，家人无缘无故地被批，他或她也可能会将其不良的情绪又带给其工作的单位。这样因为一件不好的事情，可能会传染给好多单位、个人、家庭，这是否也是蝴蝶效应的体现之一？我没有详细研究，但由此造成的不良后果可能不仅仅是量的积累，可能是火山般的爆发！我也听朋友说，他们企业的好多骨干已经开始着手办理辞职。
我也有过类似的经历，只是可能没有这么严重。以前，我所在的公司是一个还算不小的企业，有2000多人。当时的总经理只要有不高兴的事，就会将当天与他有过直接接触的有关或无关的人员全部批评一遍，让大家很不痛快。当然，这位领导还算讲道理，事后，他会给大家道歉，或者请大家聚餐让大家将不好的情绪宣泄出来。而且，总经理会组织大家详细分析问题的根源，制订整改措施，最终将问题解决掉，不再重复发生。虽然当时不痛快，但最后大家都能彼此谦让，化矛盾于无形。
学会控制情绪成不了心态的主人，必然会沦为情绪的奴隶！一个无法控制自己情绪的人，即使给你整个世界，也最终会毁掉一切。一把钥匙开一把锁，世界上没有解决不了的问题。愁也一天，乐也一天，高高兴兴每一天。当你控制好了情绪，你的人生便会豁然开朗！