如何修炼高情商领导力?

摘 要

  为什么往往情商高的人更适合做领导呢? 智商是做事的,情商是做人的,一个人的成功20%靠智商,80%靠情商。 一般来说,能力较强、智商较高的人,通常会恃才傲物,不太瞧得起人,

为什么往往情商高的人更适合做领导呢?

智商是做事的,情商是做人的,一个人的成功20%靠智商,80%靠情商。

一般来说,能力较强、智商较高的人,通常会恃才傲物,不太瞧得起人,在人际关系方面就会不足,古代很多有才华但是入不了仕途的人就是如此。

能力太强的人做领导,会觉得谁工作都不到位,非要自己去做,因为下面的伙伴得不到锻炼和成长,人才就培育不起来。

情商高的领导者能够“领事导人”,把人和事都处理得很好。

什么是情商?

1、自我情绪的认知能力

2、自我情绪的管理能力

3、认知他人情绪的能力

4、影响他人情绪的能力

前两个是“自我”的能力,后两个是“自他”的能力。

自我情商管理

人体中存在感性和理性两个要素,我们通常把感性说成用心,理性说成用脑,但是心在哪里,感性在哪里,脑又在哪里呢?生理上的心动真的能刺激我们感动吗?

所有你的情绪和感动都是大脑神经元散发的,为什么感性很厉害经常能主导人的行为?

案例分享

透过现象看本质

一只小狐狸在偷吃鸡的时候脚被夹到了,养鸡的老大爷救了它,之后小狐狸就不来吃老大爷的鸡了。

有一天半夜,小狐狸突然来挠老大爷的门,老大爷开门之后,小狐狸就拖着他的裤脚往外拉。老大爷刚开始不解,想关门继续睡觉,小狐狸就紧咬着他不放。

忽然,老大爷好像感应到了什么,跟着小狐狸往屋外走,刚出了门,房子就在身后塌了,发现是地震来了。

远古时代人最早进化的时候,来认知人与人靠的是你嗅觉,这是最早的接触。

人类上百万年用的都是直觉和感觉来生活,感觉系统对人类的影响极其强大,如果不能想办法克制,不学习一套管理系统,就会情绪化,成为情绪的奴隶。

人类被情绪和感觉的支配,往往超过了理性,所以很多人是靠情绪在工作,靠情绪在生活。

幸福公式:

幸福=感性有感觉+理性有认同+行为有得到

如何理解呢?

一个女生想嫁白马王子,如果对方长相帅气就会有感觉(感性有感觉),刚好对方还很富有(理性认同),最后也如愿以偿嫁给了对方(行为得到),这就是幸福。

在井冈山时,毛主席被大家举手表决失去了前委书记指导权,因为别人觉得他的想法天马行空不切实际,导致后来第五次反围剿打输了。

为什么毛主席当时说的东西其他人不懂呢?

有的时候,卓越的领导人做的决策一般自己也说不清楚,表达不出,但是他觉得这件事情就应该这样做,这也就是为什么说“真理往往掌握在少数人手中”,这些少数人所作的决策就含有直觉的成分。

所以,一个人的领导力50%是天生的,50%是后天修的。

鲁豫采访刘德华时,问他成功的秘诀是什么?

刘德华这样回答:比我勤奋的人很多,比我有天赋的人还是很多,我唯一跟他们不一样的就是运气好。

马云在分享阿里巴巴成功经验的时候说,阿里的成功主要有两点:1、创业时的勇气,也就是初生牛犊不怕虎;2、经营过程中的运气。

一个人的运气由什么决定呢?就是你的情绪,要修好运气,就要修情绪。

情绪是一种电磁波,升起来就会刺激你,也刺激别人。比如一个家庭的主导人如果很焦躁,家里的所有成员都会变得焦虑忧愁。

我们都听过一句话:一念天堂,一念地狱。这个“念”就是情绪。

在日本有一位禅师,一天一个武士挑衅他,问:都说你的修为很高,那你说说什么是极乐世界,怎么才能去到那里?

禅师瞪了他一眼说:你是个武士,怎么配去极乐世界呢?

武士愤怒拔剑,想要杀掉禅师。

禅师说:这就是地狱。

武士顿悟,立刻鞠躬道歉。

禅师又说:这就是极乐世界。

所以,天堂地狱在于人的一念之间。

当你满怀愤怒着急无可奈何的时候,就活在地狱,你的情绪就会越来越差,神经元刺激肾上腺素分泌的多巴胺会带有毒素,你的身体就会变得不好,健康问题随之而来。

你喜欢追求天堂还是地狱?

你喜欢活在天堂,你的员工和客户也喜欢活在天堂,你在天堂就会有人来追随你。

所谓“穷居闹市无人问,富居深山有远亲”,人们都是向阳的,追求天堂,在你身上、智慧和情绪里给别人一种天堂的感觉,你的周围才会有人追随。

要想活在天堂,就要修情绪,对于领导者来讲,一定要学会做情绪的主人,不做情绪的奴隶。

想让你的多巴胺分泌什么,你就去觉知什么,对事物的了了分明,会帮助我们开悟人生。

如何调整喜悦的情绪?

1、持续学习,用知识滋养灵魂,不断提升自己,积累智慧。

2、找到积极的环境(正能量的一群人),远离促使你产生愤怒的环境和人,尽量接触阳光灿烂的人。

3、运动,尤其是有氧运动。在愤怒、焦躁的时候,适当运动来调整荷尔蒙分泌,消耗过剩的能量,让理性回归。

自他情商管理

人们所有理性的决策都是为了感性的体验,每个人都在寻找活着的感觉。

抑郁的人为什么自杀?因为没有活着的感觉,但是别人却不能理解。你通过各种理性的思考,选地段、比价位、找装修去买房,都是为了住的舒服。

你要学领导力,就要看你给别人带来的感觉好不好。

任正非前任助理,跟我讲过一个故事,他之前在联想工作做得也不错,但是到华为第一天就工作到凌晨两点。

一个高材生为了努力工作连家都没回,你觉得苦不苦?他告诉我不苦,反而感觉太有意思了,内心很有使命感。

万科的王石顶着种种艰难去登珠峰,你觉得苦不苦?他登完山回来之后的情绪是抱怨郁闷,还是重新自信和骄傲?

所以,苦和不苦不看外在,而是看情绪。

领导者带团队打硬仗、打苦战都不重要,重要的是你给团队带来怎样的情绪。

当年中国红军在延安苦不苦?物质匮乏,没有种粮,缺衣少食,但是一个卓越的、高情商的领导者,在那样的困境之下,会让伙伴们觉得很爽,能够苦中作乐。

优秀和卓越的领导者,是带着团队打着艰苦的仗,但是伙伴们心里是暖的。

高情商领导者一定要做的三件事:

1、营造氛围

2、搭建平台

3、制定机制

上世纪70年代,安徽有一个叫年广久的人开始卖瓜子,结果被人抓起来要枪毙。

后来这件事惊动了邓爷爷,怎么处理这件事是一个难题,民众大多觉得卖瓜子而已,没必要枪毙,但也有人说他这是投机倒把。

最后在回复下面批文的时候,邓爷爷只写了三个字:等等看。

而后国内开始推行改革开放政策,不仅仅开放制度和政策,也开放思想,鼓励人们胆子大一点,步子快一点,放开去做,让全国人民风风火火做事,才让中国迎来经济的飞速发展。

40年时间里成为全国第二大经济体,因为领导人营造了改革开放的氛围。

为什么欧洲无论怎么发展都比不过中国,因为缺少中国人艰苦奋斗的精神,欧洲有很多工会,一旦工人有什么不满意就去找工会投诉,老板也不敢让员工辛苦。日本当年为什么会成为第二大经济体,因为拼搏。

苦不苦是一种生活方式和习惯的选择,你的员工多苦多累不重要,重要的是他怎么感觉。

不会制定战略的人怎么做领导?

要有心胸和格局,高情商的领导者懂得如何用人,如何激发情绪。

高压型领导者

他们面临恐惧时容易力挽狂澜,但是平时在团队氛围上具有高度负面性,领导者极端的管理策略会降低员工的创造力和积极性,员工的责任感也会随风而逝。

体验经济时代,卓越的领导者通过培养人去做事情,学会与人打交道的方式,综合运用高情商领导力,懂得协调,在何时创造怎样的氛围,才能打造卓越的团队。

永远要记住一句话:没有完美的个人,只有完美的团队。

qyangluo
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