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“创新的力量”
小新书院四月主题读书季
现在进行时
重磅预告
明天是第26个世界读书日
小新书院联合北京大学光华管理学院
机械工业出版社
举办“创新的力量
——小新书院读书会第一期”
我们将邀请专家学者
多家央企负责人
多维度畅谈创新
分享央企最新的创新理念、模式与实践
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咱们线上见！
书归正传
本期，小新书院
邀请到清华大学经济管理学院教授陈劲
为大家解读一本关于研发创新的书
《量化创新——研发投入驱动增长的秘密》
你是否坚信这些关于创新的观点？
小企业更适合创新
无竞争的市场对创新是有利的
研发投入越高，创新能力越强
激进式创新更有效
开放式创新是研发的增速器
今天陈教授分享的这本书
直击研发创新的核心困境
也许能帮你解开一些迷思
点击下方视频一起来看陈劲教授的分享
《量化创新——研发投入驱动增长的秘密》
[美] 安妮·玛丽·诺特
作者简介：华盛顿大学战略学教授，主要研究领域为企业创新。她的论文被《哈佛商业评论》等期刊收录，曾负责开发导弹制导系统。
以下为视频内容
干货分享
企业虽然十分重视创新，也投入了大量的研发经费，但是创新并没有获得预期的效果，这就形成了“创新困境”。《量化创新——研发投入驱动增长的秘密》这本书提出的一种方法论，为各类企业解决这一困境，给出了一个有效的解决方案。
作者认为，创新困境主要是因为缺乏一种有效的测量方法来评估创新活动的质量和生产效益。因此，她提出了一个全新的概念——“研商”（Research quotient）
什么是研商
01
研商是企业研发投入与价值产出的有效转化率
02
企业每增加1%的研发经费所能获得的利润提升的百分比
03
它的优点是：基于标准的财务数据，关注投入产出的比例，具有无行业的可比性
企业创新的6大误区
作者在这本书里提出了对“研商”的分析之后，同时也提出了企业创新的几大误区：
// 错误认知1：小企业更适合创新
其实适合创新的是年龄比较小的企业，而不是小企业。企业年龄小和企业规模小不是同一个概念。早期的企业，年纪、创业时间短的企业适合搞创新，但是经过长时间发展还是中小企业，可能就不适合创新。大企业的创新，特别重视流程的优化，重视了技术研究，重视了过程创新，其实是更适合创新的。
所以我们还是需要进一步扩大企业规模，同时下一步要靠大企业创新。所以我们国家现在创新里面越来越重视发挥央企的作用、重要性。
// 错误认知2：无竞争的市场对创新是有利的
根据我们的竞争研究，竞争战略研究一般认为就是一个企业达到蓝海战略，企业创新是无忧的，这个结论作者认为是错误的，其实只有更多的竞争充分之后才能适合于搞创新。充分竞争就需要企业不断的提高研发投入的精准性和有效性。所以还是要加强竞争这样一个变量对于企业创新的影响。
// 错误认知3：研发投入越高，创新能力越强
如果一个企业研发投入是无效的，那么它的创新并没有获得有效的结果。所以我们很多企业都在提高研发投入，其实要警醒，需要提高研发投入的效率问题，需要更多的战略决策，需要更多的去了解未来的产业布局是什么，才能把创新做得更好。
// 错误认知4：企业需要更多的激进式的创新
一个企业创新投入产生绩效，很多来自流程优化，来自管理制度的完善。传统的创新观里是没有计算这些的。所以我们还是需要渐进的改革，渐进的创新，对企业财务绩效，企业的业务增长才更有效果。当然我们不需要贬低积极创新的作用和重要性，但是一个企业需要在基础创新和渐进创新里面取得平衡。
// 错误认知5：开放式创新是研发的增速器
一个企业过度的研发外包或者开放式创新，会伤害企业研发的能力，特别是对企业内部的研发激励是有负面效果的，所以也不应该过度的进行开放式创新。
// 错误认知6：创新应该更多的分散，多元化投资
这和作者的结论也是相反的，他认为创新应该更多的集中，所以我们现在很多创新单位强调要进行有组织的创新，我们国家提出新型举国体制，都是强调自上而下，创新还是需要的，并不是说创新的随机和分散是有效的。大公司的创新，需要加强战略决策，进行资源统筹才能提高研发的效率。
根据这本书的观点，企业下一步任务一方面确实要提高研发投入，但是提高研发效率可能是我们中国企业更需要关注的。希望用“研商”这个指标来科学的评估我们公司的研发投资对未来增长的价值问题，所以我们希望大家能够科学的研究这本书。
在本月的读书节里，除了《量化创新》这本非常重要的书之外，再给大家推荐《整合式创新》，这本书的意义是希望创新不是只关心技术的发展方向，而是要了解战略需求，要形成以战略导向为主的科技创新和管理创新、商业模式创新。
本期互动话题
你认为什么是研发创新的困境？
参与方式：下方留言区参与话题互动，留言点赞数最高的5位网友，将获赠1本《量化创新——研发投入驱动增长的秘密》
贯彻落实党的十九届五中全会精神
创新应放在企业全局发展的核心地位
特别是努力实现科技自立自强
希望这一期的【小新书院】
带给你对于“研发创新”的更多思考
也别忘了在留言区参与互动赢好书
让我们以书会友，聚友兴业
共建书香央企、智慧央企
我们下期见！
END
责任编辑丨郎媛
执行主编丨刘海草 张灏然
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