引言:大家好,今天我们分享的是《清醒思考的艺术》这本书。阅读今天的内容你会了解到以下思维误区:
1、司机的知识。
2、控制错觉。
第一、司机的知识
查理.芒格曾经讲过这样一个故事,是关于普朗克司机的。马克思.普朗克是著名的物理学家,经常要到各地演讲,而每次演讲的内容都一样,他的司机一直跟着他,听得多了,耳熟能详就把演讲内容背了下来。
有一次,司机提出:“普朗克教授,您的内容我都背下来了,不如让我替你讲吧,您带上我的司机帽,坐在最前面。咱们玩一个角色互换的游戏,这么样?”普朗普欣然地答应了。整个演讲环节很成功,但是到了提问环节,司机就不行了。情急之下,司机回复说:“这个问题太简单了,让我的司机来回答这个问题吧。”

什么是司机的知识呢?
查理.芒格说,知识分为两种:一种是真知识,是那些经过大量的实践、思考、研究得出来的;另一种就是司机的知识,司机看似什么都知道,其实他们只是模仿,表演,不具有创新能力。
现在,真知识与司机的知识很难区分开了。很多人在貌似什么都知道,涉猎广泛,但是涉足不深。充其量,只是一个演员。
怎么办呢?
在这里,引入一个概念,这个概念是由股神巴菲特提出的是:“能力范围”,在这个范围之内,每个人都能像专家一样精通,但是除了这个圈,人们不懂或者只懂一部分。巴菲特说:“认清你的能力范围,并在里面呆着,这个范围有多大,并不重要,重要的是,知道这个范围的边界在哪里 。”
每个人都有自己认知的局限,你不可能什么都知道。自己专业领域内的,你是一个专家,侃侃而谈,但是出了专业领域的,你只是一个普通人。
作者说,区分真正知识和司机知识的方法是:问他一个“能力范围”之外的问题,拥有真正知识的人会是:“对不起,这个我不知道。”
第二、控制错觉
什么是控制错觉呢?书中举了一个很搞笑的例子,每天上午快9点的时候,在广场中心,总有有一个头戴红帽子的男人,拿着帽子挥来辉去。
有一天,一位警察就过来问他:“你在干什么?”
那位男人回答:“我在驱赶长颈鹿啊。”
警察疑惑地说:“可是这里并没有长颈鹿。”
男人回答:“这才证明是我的功劳嘛。”

欢笑之余,我们反思一个问题:这真的是你的功劳吗?这是你掌控的结果还是你的虚幻错觉?
“控制错觉”是指对于一件事,你以为是你主动掌控的结果,其实这只是错觉,我们并没有改变、影响什么。
有一个科学实验:
实验的目的是研究人们对噪音的忍受程度。科学家把受试者关在一间音响屋子里,并不断地提高音量,直到受试者表示拒绝为止。实验者准备了两间音响室。A音响室和B音响室。这两间音响室一模一样,唯一的区别是:B音响室墙上装了一个按钮。实验结果显示,B音响室人们承受噪音的程度都比较好。
关键是的:B音响室的按钮根本就不管用。错觉提高了人们忍受的极限。
再举个例子,比如:在曼哈顿的十字路口,安装红绿灯按钮,事实上这个按钮根本不起作用。那为什么还装这个按钮呢,答案是:安慰效用。
研究发现,自从装上了这个按钮之后,行人闯红灯的现象大大减少了,人们以为自己控制了信号灯,实际上是一个控制错觉感。类似的,大办公室里,有的人说空调的温度太高,有的说温度太低,众口难调,工程师就安装一个假的温度调节按钮,结果投诉率明显下降了。
我以前就听说过一个观点,说市面上的保健品大多数也只是起一个“安慰剂”的效用。人吃了之后,感觉特别好,神清气爽,就以为保健品起了作用,其实,只要你心情好,每天锻炼身体,也能达到这个效果。
如何摆脱控制错觉呢?
作者说把你的注意力放在你能影响的事情,不能改变的事情就听之任之吧。
最后呢,分享一个尼布尔祈祷文:
上帝,请赐予我平静,去接受我无法改变的。给予我勇气,去改变我能改变的,赐我智慧,分辨这两者的区别。