领导经常会陷入的4个决策“误区”:智力水平较

摘 要

  不同的领导,在面对不同的决策时,经常会有4个组合。 一是智力水平较低的决策者与错误的决策方法相结合,其结果是必然走向失败。 二是智力水平超群的决策者与错误的决策方法相

不同的领导,在面对不同的决策时,经常会有4个组合。

一是智力水平较低的决策者与错误的决策方法相结合,其结果是必然走向失败。

二是智力水平超群的决策者与错误的决策方法相结合,其决策者聪明才智的发挥是有限的,最后仍难避免失败的结果。

三是智力水平很高的决策者和正确的决策方法相结合,在困难的条件下,甚至是在极困难的条件下,仍能存在和发展,并寻找转机能够做到收放自如,一旦处于顺境,其发展势头迅猛,其必胜的趋势不可阻挡。

四是智力水平较低的决策者与正确的决策方法相结合,其发展无论如何曲折和艰难,最后也一定会取得胜利。

第一种组合:官渡之战中的袁绍的决策行为属于第一种组合。

袁绍本身智力平庸,又采用了错误的决策方法,在官渡之战中兵败如山倒。袁军本是绝对的优势,他的一批谋士也是很出色的。他本人太愚钝,刚愎自用,听不进“好主意”,置众谋士于无用之地,本可取胜的机会一失再失。

在楚汉相争中的项羽,更突出地表现了第一种组合。项羽本身缺少智谋,在离取得全局的胜利只有一步之遥时,若能听范增之计,取得决定性的胜利是唾手可得的,但他却把范增赶走了,失败自然是不可避免的了。

第二种组合:诸葛亮、拿破仑的决策行为都属于第二种组合。

此二人有共同之处,也有不同之处。将此二人比较分析更容易看到第二种组合所显示的缺陷。

此二人都是他们所处的那个时代出类拔萃的人物,也都采用了错误的决策方法,都善于发挥自己的智慧,不善于发挥众人的智慧。而不同的是诸葛亮善于从政治的高度分析形势,把握大局,不善于统军作战。

拿破仑善于统军作战,不善于从政治的高度分析形势,把握大局,他们都有过自己光辉的业绩,最后他们都失败了。正是由于他们不善于发挥他人的智慧,他们在决策中的缺陷无法得到弥补,由此而导致最后的失败。

第三种组合:这种组合是最佳组合。

这种组合的出现是很困难的,即使这种组合出现,能维持的时间也是短暂的,从古至今还没有一个高明的决策者从始至终保持最佳的组合状态。但是这种最佳组合一旦形成,必然会表现出强大的威力。

在最困难、最恶劣、最严峻的环境中,这种组合像指南针一样,总是能为其找到求生存的办法,在一切可能的地方,在人们意想不到的地方找到避难所,避开致命的打击。总之,要想把这种组合消灭,可能性是很小的。这种组合的形成,对很多智力水平很高的决策者来说也是时断时续的。

曹操的决策行为是摇摆于第三和第二种组合之间。

有时属于第三种组合,有时属于第二种组合。曹操在官渡之战中,其决策行为属于第三种组合,在极困难的条件下,靠众谋士的智慧,准确地估计形势,支撑危局,等待时机,在最关键的时候,采纳许攸之计,一举战败了袁绍,彻底摆脱了被动的局面,扭转了整个战局。

而在赤壁之战中,曹操的决策行为属于第二种组合。官渡之战后连连得胜,在赤壁之战中以绝对优势兵力对劣势兵力。在这种情况下,曹操骄傲自大、刚愎自用,听不进众谋士的意见,不自觉地选择了错误的决策方法。他凭借个人的判断,错误连连发生,无人能弥补,曹操是拒听他人的意见而被打败的。

孙刘联盟在赤壁之战中形成了最佳组合,诸葛亮的战路思想在整个战局中起主导作用。在曹操连续发生错误的过程中,孙刘联军的种种计谋却连连得逞。

周瑜计杀曹操的水军都督,黄盖施苦肉计,阚泽下诈降书,庞统巧授连环计等都一一成功,这一切都为赤壁大战做了充分的准备。孙刘联军的各种计谋战是靠众人的智慧打胜的。

第四种组合:智力水平较低的决策者选择正确的决策方法。

这种组合仅次于第三种组合。这种组合在历史上的成功者中占有较大的比例。

刘邦是此种组合最突出的代表。刘邦反应快善于决断,但他的常识谋略都很有限,他的智力水平并不高,在他一生的征战中,几乎没有一条计是出于他自己的。

有时他对一条计的利害都不能正确地判断,可他能取得最后的成功,关键在于他选择了正确的决策方法。

他的主要支柱人物有张良、萧何、韩信,此外还有一批很有才学的人物。张良不仅能为他出谋献计,还能帮助他判断别人所出计谋的利与害。

刘邦手下的很多人过去都是项羽手下的,如韩信、陈平等。这些人不能为项羽所用,却能在刘邦之处发挥作用,这也正是刘邦选择正确的决策方法所起的作用。

qyangluo
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