作者：儒商研习社创始人——梁张义

从接触商业到现在已经十余年了，无论是商业实战还是MBA学习过程中，一直都在商业路上不断探索前行，逐渐的探索出真实的商业底层逻辑——极简模式。

80和90后是中国经济快速发展的第一批中流砥柱群体，自然也是大众创新、万众创业的第一批宣传群体，其实在这个时间节点上已经初步出现头部企业的集聚效应，单点突破创新模式只适合既有体量的企业，不适合刚刚步入市场的初创团队，那么分析一下，从2010年左右投身商界的这个年轻群体，依然符合“二八定律”，大部分的创业青年属于陪跑商业的跟随者，其中只有少数的成功者能跻身主流商圈。

那么基于这点分析一下，就不难发现，任何的商业逻辑都是极其简单的，也就是极简模式，用传统的思想只能操作传统的商业模式，用传统的思想做不了未来的商业主流；那么用未来和继发的思维模式去做未来和继发的商业模式呢？很显然这是一种前卫模式，经过这些年的探究发现，这种模式只适合规模化企业；那么对于现在想有所改变商业模式和转型的既有商业从业者以及想要投身商圈的准商人来说，最好的模式就是利用超前的思维模式来操作原有的商业模式，以此来推动自有商业结构的稳步前进。

目前就商业环境的分析可知，重资产投资模式已经不符合当前的市场行情（除了有充足资本的情况外)，商人在八九十年代是一个神话级的存在，有头脑和胆子大的在那个特定的政治经济环境下都取得了不错的成绩，那个年代一个人就能干出惊天动地的大事，但是近十几年即使一个团队也可能拼了老命只能苟延残喘的挣扎着前行。

每一个时代都有符合这个时代的商业模式，商业内容无非还是以前的种类，但是它们的操作模式以及客户群体和经济环境等都在发展变化着，如果还是用老思路去面对，只能被无情淘汰。

想要在当前的经济环境下生存下去，就要保持这个时代的先进性，用全新的思维来武装自己，不断优化升级自有的商业模式，才能立于不败之地。

儒商研习社通过对大量企业的研究，以及对大量企业家群体的走访，认为商业底层逻辑是简单的，没有人们说的那么复杂，说复杂的都是想割韭菜的，只不过以后的商业从业者确实需要了解更多的商业知识，这只是未来商业的基本准入门槛，也只有对商业模式进行深度了解，并且保持思想的时代先进性，才能在经济结构调整和变化中精准的找到属于自己的发展小趋势，进而立于商业不败之地！